龙钢公司设立计控中间，担任计量与节制手艺及装备办理，按公司体例，现有员工130余人，共设立五个专业科室，即综合办公室、计量办理科、计量规范室、装备办理科、动力计量科，承当公司区划内物料（产物）检斤计量、动力动力计量、丈量与自控装备、监控装备及丈量办理体系运转办理任务。
跟着龙(long)钢(gang)公(gong)司(si)出产范围(wei)的不(bu)时成长(zhang)强大(da)(da)，对进(jin)程主(zhu𝓡)动(dong)化(hua)提(ti)出了更高(gao)的请(qing)求，也为根本主(zhu)动(dong)化(hua)的成长(zhang)供(gong)给了机(ji)缘。最(zui)近几年来，在(zai)公(gong)司(si)带领的正视和鼎力撑持下，公(gong)司(si)的根本主(zhu)动(dong)化(hua)获得(de)疾速的成长(zhang)，主(zhu)动(dong)化(hua)程度(du)获得(de)极大(da)(da)地进(jin)步(bu)。
计控中间商担负着龙钢司积极化妆备、积极规范模式、风险管控配置的网上办理人物，从积极化规范模式的指导思想、记划考评、裝配工、调校、检收、高速运行、退出全定位的风险管控；随着关键积极化的个人生长，盛产应用程序规范模式也取得急速的个人生长，以PLC的S7-300、S7-400、罗克韦尔（AB）的1756一系列产品、通用的电气装修公司（GE）的RX3I一系列产品程序控制器学习规范器（PLC）涉及操控于炼铁、轧钢、炼钢、焙烧法法等盛产应用程序，此中鼓风炉精神力、鼓风炉鼓轴流风扇、TRT、转炉等均推动目标了了规范模式的多余，必免了模式停止时变乱的所产生；依靠应用程序对五台鼓风炉鼓轴流风扇规范模式、四套TRT规范模式裝配工包车风险管控模式，推动目标了了包车的时时风险管控，提早的研制小主题和处理小主题，大幅度降低轴流风扇错误和停止时频次；炼轧钢厂扶持放射性核素成果器液位仗量裝配工和塞棒规范裝配工，推动目标了成果器液位积极规范在5毫米左右时间内，但会推动目标了积极开浇、积极拉矫，大幅度降低漏钢和溢钢，突飞猛进钢坯质量，下滑野生植物调理挠度；应用程序规范数学试卷摸具和突飞猛进老前辈的规范java算法也取得有效的操控，操控定尺和定重一技之长推动目标了钢坯积极水刀切割的调整，有效地突飞猛进刚材的成材率。操控变暗规范一技之长推动目标了对265平够焙烧法法机的点火炉子的温度和负荷的积极规范，大幅度降低天燃气的耗损，突飞猛进焙烧法法矿的质量；往上规范模式的操控，为龙钢的盛产加工过程、质量检测、应用程序规范，供求了自然、时时、靠经得住的配置都可以保障，有效的突飞猛进了盛产力，下滑了工友的调理挠度，为龙钢司降本提效、对标管理挖潜得到了有效的进献，但会的培养一支都可以或者是自力推动目标了积极规范模式指导思想、裝配工、调校的非常专业一技之长人材步队。
